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【人力资本大讲堂】 “社保入税”后企业已有的人力成本压力应如何化解？个税改革下企业薪税该如何梳理？
2018政策年，财税政策频出，国地税合并、社保由税务部门征缴、养老金中央调剂、个税改革等政策相继出台落地，2019年社保新政已落实，先行移交机关事业单位和城乡居民基本医疗保险由税局统一征收！企业社保将在上半年过渡完成！ 合理合法合规税收筹划的时代已到来，国家对于企业合法合规纳税有更高的需求。--真正的微利时代已来临，我们不仅要面对，更要迫在眉睫的有效解决！
社保入税之后，有工资没社保、有工资少社保、高工资少社保、高工资双基数的企业将逐渐趋于合规。企业传统的组织形式必将打破，企业重组再造势在必行，传统薪酬结构必受冲击，多元化用工的税收风险加大，社会保险合规要求更高，薪酬计算与支付推倒重来，传统避税方式迎来大思考大挑战。
2019年1月22日全天时间 上午9：00-12：00 下午14：00-17：00 多种应对思路和方案 让企业人力成本下降 10%——25% 甚至更多，成为可能！
瞿剑峰 上海中蕴企业服务外包有限公司 联合创始人 高级合伙人 人力成本与风险管理专家 社保税务精算筹划师 自然人社税筹划师 11年人力资源从业工作经验 多家大型连锁集团企业人力成本顾问 精于企业用工模式设计、社会保险合规精算、人力成本设计、自然人收入筹划、企业财税筹划实操设计，对企业用工成本与风险的预防、审计、控制具有独到的解决方法和手段。
跟准“热点” 找准“痛点” 踩准“节点”，满满干货、融合个人所得税配套政策的实操大讲堂
本次大讲堂课程重点： 1、新政变化、影响、合规、成本、薪酬、组织梳理。 2、新政六大变数、企业三预案与HR三方案的落地。 3、薪酬预缴设计中的月、年度综合五个临界点应用。 4、劳动所得中的综合与分类所得的纳税风险与转化。 5、企费、个税与社保如何平衡经营风险与成本关系。 6、增税、企税、个税与社保费率减税降负管理应用。 7、用工关系转化、经营模式调整与关停转风险把控。 实操辅导：薪税管理流程重点 （宏观）社税变革下的薪酬管理思路与时间节点要求； （微观）薪酬管理流程变化点、复杂性与风险性说明； （筹划）内部培训辅导企业家、高管、HR和员工定位； （筹划）书面数据信息采集与薪酬预算人力成本分析； （落地）薪酬社保个税管理决策与薪税制度文本修订； （落地）沟通确认薪酬支付方式与表单工具系统导入； （日常）日常薪酬计算、支付、个税预缴与社保申报； （日常）入离职异动信息、个税管理与政策变化修正； （统筹）年末余额提醒、附加扣除重置与新社税调整； （收尾）客户服务模式与企业综合所得汇算清缴要点。 实操辅导： 主体预案：企业拉长产业链，优化价值链、实施主辅分离，自建主体，选择人力资源结算总部（费转税）、小微企业（大转小）、合伙企业（薪转营）优化社税成本；选择人力资源机构、人力资源产业园运营商外包实现社税成本优化。 基数预案：模拟单基封顶、双基不封顶、全口径基数、合规缴纳社保、分类收入缴纳社保测算2019年度成本，做好对外成本报价、销售定价预案。 危机预案：未依法足额缴纳社保的测算补缴+滞纳金成本，员工收入因社保缴费调整降低的说明，外包供应商被追缴要求企业买单，行业危机的战略机会，产业链、服务链断裂的预案。 组织用工重构：企业从传统科层式、线性型组织到非线性、平台化、敏捷型、契约型组织的转化，从岗聘分离式劳动关系管理到雇用分离式经济关系经营的调整，从员工管理模式向合伙人经营模式的重构。 结算支付调整：存在有薪无保、有薪差保、有薪无税、有薪差税风险的结算支付行为需要停止，在企业管理实现薪资社保个税公积金四平衡；年终奖政策、工资总额基数变数下的报酬结构支付、综合成本管理要评估个税企税社税增值税四平衡。 专业服务升级：综合所得在月度临界点淡化与年度临界点强化，多元化用工的纳税筹划,社会保险实务与精算、自然人课税申报与汇算、人力成本控制与筹划、人力资源税务的专业提升。
1、本次报名人数有限，限额80名，欲报从速； 2、培训前1 天，我们将根据培训报名的情况，短信通知报名人员培训时间、培训地点等事项； 3、请将培训费汇到以下账户： 银行户名：山东浩聚人力资源管理咨询有限公司 开 户 行：中国工商银行股份有限公司枣庄分行 账 号：1605030609200302582
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为此，特举办本次培训，围绕着：最新政策解析+劳动关系法律认知+传统业务风险评估+社税改革下的组织经营筹划新趋势来针对企业进行深度剖析。
