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山东浩聚人力资源管理咨询有限公司
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【人力资本大讲堂】 “社保入税”后企业已有的人力成本压力应如何化解?个税改革下企业薪税该如何梳理?
 


  2018政策年,财税政策频出,国地税合并、社保由税务部门征缴、养老金中央调剂、个税改革等政策相继出台落地,2019年社保新政已落实,先行移交机关事业单位和城乡居民基本医疗保险由税局统一征收!企业社保将在上半年过渡完成!

    合理合法合规税收筹划的时代已到来,国家对于企业合法合规纳税有更高的需求。--真正的微利时代已来临,我们不仅要面对,更要迫在眉睫的有效解决!


   为此,特举办本次培训,围绕着:最新政策解析+劳动关系法律认知+传统业务风险评估+社税改革下的组织经营筹划新趋势来针对企业进行深度剖析。

社保入税之后,有工资没社保、有工资少社保、高工资少社保、高工资双基数的企业将逐渐趋于合规。企业传统的组织形式必将打破,企业重组再造势在必行,传统薪酬结构必受冲击,多元化用工的税收风险加大,社会保险合规要求更高,薪酬计算与支付推倒重来,传统避税方式迎来大思考大挑战。


2019年1月22日全天时间

上午9:00-12:00

下午14:00-17:00

多种应对思路和方案

让企业人力成本下降

10%——25%

甚至更多,成为可能!







在“社保金变税金”的高人力成本压力下,每家企业想要彻底降低人力成本,就必须从根本上改变企业组织结构,重新思考企业用工形式,综合解决薪酬、绩效及减员增效的问题,这绝不是一个人力资源部和一个人力资源经理就能做到的,而是每一家企业的老板、总经理——每一位高层管理者亟待思考并立即着手解决的,所以本次大讲堂专为企业高管进行顶层设计,涉及劳动法、劳动合同法、企业用工模式设计及各部门架构调整及薪酬设计、组织梳理等。



在“社保金变税金”的高人力成本压力下,每家企业想要彻底降低人力成本,就必须从根本上改变企业组织结构,重新思考企业用工形式,综合解决薪酬、绩效及减员增效的问题,这绝不是一个人力资源部和一个人力资源经理就能做到的,而是每一家企业的老板、总经理——每一位高层管理者亟待思考并立即着手解决的,所以本次大讲堂专为企业高管进行顶层设计,涉及劳动法、劳动合同法、企业用工模式设计及各部门架构调整及薪酬设计、组织梳理等。

瞿剑峰 上海中蕴企业服务外包有限公司

联合创始人

高级合伙人

人力成本与风险管理专家

社保税务精算筹划师

自然人社税筹划师

11年人力资源从业工作经验

多家大型连锁集团企业人力成本顾问

精于企业用工模式设计、社会保险合规精算、人力成本设计、自然人收入筹划、企业财税筹划实操设计,对企业用工成本与风险的预防、审计、控制具有独到的解决方法和手段。


   跟准“热点” 找准“痛点” 踩准“节点”,满满干货、融合个人所得税配套政策的实操大讲堂


 本次大讲堂课程重点:

1、新政变化、影响、合规、成本、薪酬、组织梳理。

2、新政六大变数、企业三预案与HR三方案的落地。

3、薪酬预缴设计中的月、年度综合五个临界点应用。

4、劳动所得中的综合与分类所得的纳税风险与转化。

5、企费、个税与社保如何平衡经营风险与成本关系。

6、增税、企税、个税与社保费率减税降负管理应用。

7、用工关系转化、经营模式调整与关停转风险把控。

实操辅导:薪税管理流程重点

(宏观)社税变革下的薪酬管理思路与时间节点要求;

(微观)薪酬管理流程变化点、复杂性与风险性说明;

(筹划)内部培训辅导企业家、高管、HR和员工定位;

(筹划)书面数据信息采集与薪酬预算人力成本分析;

(落地)薪酬社保个税管理决策与薪税制度文本修订;

(落地)沟通确认薪酬支付方式与表单工具系统导入;

(日常)日常薪酬计算、支付、个税预缴与社保申报;

(日常)入离职异动信息、个税管理与政策变化修正;

(统筹)年末余额提醒、附加扣除重置与新社税调整;

(收尾)客户服务模式与企业综合所得汇算清缴要点。

实操辅导:

主体预案:企业拉长产业链,优化价值链、实施主辅分离,自建主体,选择人力资源结算总部(费转税)、小微企业(大转小)、合伙企业(薪转营)优化社税成本;选择人力资源机构、人力资源产业园运营商外包实现社税成本优化。

基数预案:模拟单基封顶、双基不封顶、全口径基数、合规缴纳社保、分类收入缴纳社保测算2019年度成本,做好对外成本报价、销售定价预案。

危机预案:未依法足额缴纳社保的测算补缴+滞纳金成本,员工收入因社保缴费调整降低的说明,外包供应商被追缴要求企业买单,行业危机的战略机会,产业链、服务链断裂的预案。

组织用工重构:企业从传统科层式、线性型组织到非线性、平台化、敏捷型、契约型组织的转化,从岗聘分离式劳动关系管理到雇用分离式经济关系经营的调整,从员工管理模式向合伙人经营模式的重构。

结算支付调整:存在有薪无保、有薪差保、有薪无税、有薪差税风险的结算支付行为需要停止,在企业管理实现薪资社保个税公积金四平衡;年终奖政策、工资总额基数变数下的报酬结构支付、综合成本管理要评估个税企税社税增值税四平衡。

专业服务升级:综合所得在月度临界点淡化与年度临界点强化,多元化用工的纳税筹划,社会保险实务与精算、自然人课税申报与汇算、人力成本控制与筹划、人力资源税务的专业提升。



1、本次报名人数有限,限额80名,欲报从速;

2、培训前1 天,我们将根据培训报名的情况,短信通知报名人员培训时间、培训地点等事项;

3、请将培训费汇到以下账户:

银行户名:山东浩聚人力资源管理咨询有限公司

开 户 行:中国工商银行股份有限公司枣庄分行

账 号:1605030609200302582

1、联系人及电话:
马静15665212585  李连15562269816
0632-7681686    7658222     7692555

2、联系地址:
枣庄市薛城区珠江路人力资源服务产业园419室
枣庄市高新区科技金融服务中心五楼518室

3、培训地址:
枣庄市薛城区珠江路人力资源服务产业园三楼




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